Witaj w ICS Center!

Jesteśmy ekspertami w kompleksowej obsłudze klienta, sprzedaży i wsparciu procesów biznesowych. Łączymy wieloletnie doświadczenie z nowoczesnymi technologiami, aby zapewnić Ci skuteczne i niezawodne wsparcie.

Jako nowoczesne contact center zapewniamy profesjonalną obsługę połączeń przychodzących i wychodzących, wsparcie techniczne, telesprzedaż oraz zarządzanie relacjami z klientami.

Dzięki wykwalifikowanemu zespołowi i zaawansowanym narzędziom pomagamy firmom zwiększać efektywność, podnosić jakość obsługi oraz budować pozytywny wizerunek marki.

Poznaj naszą misję

Nasza misja

Zapewniamy naszym klientom sprawną, efektywną i skalowalną komunikację z ich odbiorcami, stawiając na wysoką jakość obsługi oraz nieustanne doskonalenie technologii i procesów.

Nasze wartości

Nasze wartości

Klient w centrum uwagi

Dla nas każdy Klient jest najważniejszy. Koncentrujemy nasze działania na zrozumieniu i zaspokajaniu potrzeb Klientów, budując trwałe relacje oparte na wzajemnym zaufaniu. To właśnie potrzeby naszych Klientów inspirują nas do ciągłego doskonalenia i rozwijania naszych usług oraz procesów.

Rozwój i satysfakcja pracowników

Inwestujemy w rozwój kompetencji naszego zespołu, wierząc, że zaangażowani i zmotywowani pracownicy z pasją wykonują swoją pracę. Wspieramy inicjatywę i kreatywność, tworząc środowisko, gdzie każdy czuje się wartościową częścią organizacji i ma możliwość realizacji swoich ambicji zawodowych.

Odpowiedzialność i przedsiębiorczość

Bierzemy pełną odpowiedzialność za nasze działania i efekty, promując kulturę przedsiębiorczości. Każdy członek zespołu aktywnie uczestniczy w kształtowaniu strategii oraz rozwoju projektów, podejmując inicjatywy, które przekładają się na sukces firmy.

Zaufanie i praca zespołowa

Wierzymy, że siła tkwi w zespole. Budujemy relacje oparte na otwartej komunikacji i wzajemnym wsparciu, gdzie każda osoba ma możliwość wnoszenia swojego wkładu, a wspólne cele są osiągane szybciej i skuteczniej.

Innowacyjność

Stawiamy na nowoczesne rozwiązania i kreatywne podejście do wyzwań. Nieustannie poszukujemy lepszych metod optymalizacji procesów, inwestując w technologie, które pozwalają nam być zawsze o krok przed konkurencją.

Dążenie do doskonałości operacyjnej

Ciągle podnosimy poprzeczkę, wdrażając standaryzowane procesy i systemy kontroli jakości, które umożliwiają nam osiąganie najwyższych standardów obsługi. Nasze działania, oparte na analizie danych, przekładają się na efektywność i realne korzyści biznesowe.

Jak pracujemy?

W ICS Center stawiamy na przejrzysty model współpracy i partnerskie relacje z Klientami. Nasz proces obejmuje:

  • Analiza potrzeb

    Na wstępie dokładnie diagnozujemy sytuację i cele Klienta, by zaproponować najbardziej dopasowane rozwiązania.

  • Projektowanie i wdrożenie

    Tworzymy dedykowany zespół, opracowujemy scenariusze rozmów, przygotowujemy infrastrukturę. Kładziemy szczególny nacisk na bezpieczeństwo danych już na etapie projektowania (privacy by design).

  • Raportowanie i komunikacja

    Regularnie przedstawiamy wyniki, zapewniamy stały kontakt z Project Managerem po stronie ICS Center i reagujemy na bieżąco na zmieniające się potrzeby.

  • Ciągła optymalizacja

    Dzięki monitoringowi rozmów, analizie jakości i zbieraniu informacji zwrotnych, nieustannie udoskonalamy procesy i zwiększamy skuteczność działań.

Bezpieczeństwo danych i ciągłość procesów

W ICS Center wiemy, że kluczowym priorytetem jest gwarancja nieprzerwanej dostępności usług i ochrona danych naszych Klientów.

  • Wdrażamy rozwiązania o wysokiej redundancji infrastruktury, które zapewniają ciągłość działania nawet w razie niespodziewanych awarii.

  • Działamy zgodnie z RODO i innymi obowiązującymi regulacjami prawnymi, aby dbać o prywatność i poufność informacji.

  • Regularnie przeprowadzamy testy bezpieczeństwa i audyty, by stale podnosić poziom ochrony danych.

  • Posiadamy procedury szybkiego reagowania (incident response plan), które pozwalają zminimalizować ryzyko przestoju i natychmiast wprowadzać działania naprawcze.

Dzięki temu możesz mieć pewność, że obsługa Twoich klientów będzie zawsze bezpieczna i niezawodna.

Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji już dziś

Zamieniaj interakcje w wyjątkowe doświadczenia Twoich klientów

Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji już dziś

Zamieniaj interakcje w wyjątkowe doświadczenia Twoich klientów

Zaplanuj spotkanie

#DreamTeam

Nasi menedżerowie to doświadczeni specjaliści, którzy doskonale odnajdują się w różnych branżach – od finansów i ubezpieczeń, przez sektor medyczny i e-commerce, aż po nowoczesne technologie i media. Stawiamy na szybki rozwój, regularne szkolenia i energiczną, przyjazną atmosferę pracy.

Jacek odpowiada za strategię rozwoju i innowacje technologiczne w ICS Center. Jest menedżerem i przedsiębiorcą z ponad 30-letnim doświadczeniem w branży sprzedaży i obsługi klienta. Do jego istotnych osiągnięć należy zbudowanie i rozwój grupy spółek outsourcingu sprzedaży od podstaw do pozycji lidera w branży. Specjalizuje się w tworzeniu i wdrażaniu strategii wsparcia sprzedaży i obsługi klienta, pozyskiwaniu talentów oraz praktycznym zastosowaniu modeli LLM i asystentów AI, które pomagają klientom ICS Center uzyskiwać konkretne rezultaty biznesowe.

Head of Growth

Jacek
Paulina to ekspertka z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży call center, specjalizująca się w zarządzaniu operacjami, budowaniu struktur oraz wdrażaniu kompleksowych projektów B2B i B2C. Swoją karierę rozwijała w renomowanych firmach Call Center. Ma rozległą wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu projektami na dużą skalę, obejmującymi nawet 1500 stanowisk w różnych lokalizacjach. Jej podejście do zarządzania łączy strategiczne myślenie z operacyjną skutecznością, co czyni ją niezastąpionym liderem w budowaniu nowoczesnych, elastycznych struktur obsługi klienta.

Dyrektor Zarządzająca

Paulina
Z branżą Call/Contact Center związana od 2006 roku. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami, budowaniu struktur obsługi klienta i prowadzeniu kampanii sprzedażowych. Tworzyła od podstaw działy obsługi klienta i wsparcia sprzedaży. Realizuje projekty inbound i outbound dla klientów z sektora ubezpieczeń, finansów, wydawnictw i ochrony zdrowia. Odpowiada za zarządzanie jednym z największych projektów w firmie o skali ponad 100 specjalistów, zapewniając sprawne osiąganie kluczowych KPI. Łączy zarządzanie projektami z aktywnym udziałem w budowaniu relacji z klientami – opracowując oferty handlowe, dostosowując działania operacyjne do indywidualnych oczekiwań partnerów biznesowych.

Key Account Manager

Klaudia
Mariusz to doświadczony menedżer z ponad 15-letnią praktyką w branży call/contact center. Przeszedł pełną ścieżkę rozwoju – od Lidera po Dyrektora Operacyjnego, co daje mu unikalną perspektywę i dogłębną znajomość operacyjnych wyzwań. Specjalizuje się w zarządzaniu złożonymi projektami dla klientów z sektora telekomunikacyjnego, ubezpieczeniowego i finansowego. Tworzył struktury od podstaw, skalował zespoły do kilkudziesięciu stanowisk, wdrażał procesy automatyzacji i optymalizacji. Wspiera rozwój zespołów i kierowników projektów, koncentrując się na efektywności, jakości i budowaniu długofalowych relacji z Klientami.

Dyrektor Operacyjny

Mariusz
Od 2012 roku związany z obsługą klienta i sprzedażą w kanałach zdalnych (B2C/B2B). Specjalizuje się w budowaniu struktur operacyjnych od zera, zarządzaniu infoliniami, kampaniami lojalnościowymi oraz projektami overflow. Odpowiadał za otwarcie nowego oddziału call center – wdrażając procesy rekrutacyjne, szkoleniowe i operacyjne. W trakcie pandemii skutecznie wprowadził model pracy zdalnej. Aktualnie zarządza rozwojem oddziału i optymalizacją procesów administracyjno-operacyjnych, nadzorując m.in. logistykę, budżet, dokumentację i współpracę między działami.

Dyrektor Administracyjny

Hubert
Doświadczona menedżerka z ponad 19-letnim stażem w branży call center. Specjalizuje się w kompleksowym zarządzaniu projektami przychodzącymi i wychodzącymi – głównie o charakterze sprzedażowym – dla klientów B2B i B2C z różnych sektorów. Skutecznie planuje, koordynuje i optymalizuje działania operacyjne, dbając o jakość, realizację KPI oraz partnerską współpracę z klientem. Ma silne kompetencje analityczne, umiejętnie zarządza zespołami i nieustannie doskonali procesy, wpływając na sukces i efektywność kampanii.

Kierownik projektów

Marta
Od ponad 12 lat z pasją działa w branży call center, realizując projekty dla klientów z wielu sektorów – finansowego, edukacyjnego, energetycznego, motoryzacyjnego i fashion. Oprócz kompleksowego zarządzania projektami sprzedażowymi i obsługowymi szczególny nacisk kładzie na rozwój kompetencji konsultantów. Odpowiada za rozwój zespołów, wdrażanie standardów obsługi oraz realizację kampanii B2C i B2B. Jako lider dba o wysoką efektywność operacyjną i stały rozwój kompetencji pracowników.

Kierownik projektów

Anna
Specjalista IT z ponad 25-letnim doświadczeniem w administracji systemami, wdrażaniu oprogramowania oraz zarządzaniu infrastrukturą serwerową i sieciową. Skutecznie łączy wiedzę techniczną z praktycznym podejściem do rozwoju systemów i optymalizacji kosztów dzięki wykorzystaniu rozwiązań Open Source. Kieruje zespołem IT, realizując projekty wdrożeniowe, modernizacyjne i wspierając codzienne funkcjonowanie środowiska informatycznego. Stawia na rozwój, innowacje i niezawodność.

Head of IT

Marek
Od ponad 10 lat projektuje i prowadzi szkolenia w środowisku call center, wspierając rozwój konsultantów oraz wdrażanie nowych pracowników. Specjalizuje się w tworzeniu materiałów edukacyjnych, prowadzeniu onboardingu i szkoleń rozwojowych. Aktywnie współpracuje z liderami zespołów, wspiera coachingiem i analizą kompetencji. Doświadczenie zdobywała, realizując projekty szkoleniowe i jakościowe dla wielu firm z różnych branż, co przełożyło się na elastyczność, skuteczność i wysoką jakość działań. W pracy stawia na jakość, zaangażowanie i rozwój – zarówno własny, jak i swojego zespołu. Od wielu lat łączy doświadczenie w zarządzaniu procesami call center z pasją do szkoleń, elastycznością i nastawieniem na ciągły rozwój.

Quality and Training Specialist

Katarzyna
Jest absolwentem Business School na University of Southampton o specjalności Business Analytics oraz kierunku Advanced Analytics/Big Data na SGH. Doświadczenia zawodowe zdobywał w zespole projektowym dla jednej z największych firm FMCG w Accenture, a także jako analityk danych w Banku ING. W ICS Center jest odpowiedzialny za nadzór nad wdrożeniami innowacyjnych rozwiązań opartych o narzędzia speech-to-text, modele językowe LLM oraz chmurę AWS.

Innovation Lead

Wiktor
Od 20 lat związana z branżą call center. Specjalizuje się w zarządzaniu danymi oraz konfiguracji i personalizacji systemów CC pod potrzeby projektów. Wspiera procesy wdrożeniowe oraz odpowiada za przygotowywanie raportów bieżących, miesięcznych i rocznych, raportowanie wyników, identyfikowanie obszarów do poprawy oraz monitorowanie i prezentację KPI. Ma doświadczenie w projektach sprzedażowych, obsługowych i badaniach satysfakcji klienta dla firm z sektorów finansowego, edukacyjnego, mediowego i ubezpieczeniowego.

Reporting and Analysis Specialist

Agnieszka
To doświadczony Kierownik Projektu z ponad 20-letnim stażem w branży. Ma bogate doświadczenie w koordynacji kampanii outboundowych. Szczególny nacisk kładzie na zapewnienie wysokiej jakości realizowanych projektów. Na przestrzeni lat prowadziła kampanie dla największych firm z branży ubezpieczeniowej i telekomunikacyjnej, a także dla klientów z sektorów takich jak media, motoryzacja, wydawnictwo czy farmacja.

Kierownik projektów

Małgorzata

Innowacje technologiczne

Stawiamy na nowoczesne rozwiązania, które automatyzują i usprawniają procesy, zapewniając szybsze reakcje i lepsze doświadczenie użytkownika.

  • Transkrypcje rozmów

    Przetwarzamy połączenia w oparciu o wyuczony model, osiągając Word Error Rate (WER) poniżej 5%. Taka dokładność pozwala nam rzetelnie analizować treść rozmów, co przekłada się na lepsze zrozumienie potrzeb Klientów i skuteczną weryfikację procedur.

  • Automatyczna analiza jakości

    Sztuczna inteligencja monitoruje kluczowe wskaźniki (np. spełnienie wymagań formalnych, kompletność przekazanych informacji, sentyment rozmowy), a następnie przekazuje konsultantom i liderom zespołów rekomendacje dotyczące ewentualnych usprawnień.

  • Wielokanałowa komunikacja

    Zamiast zarządzać osobno telefonem, czatem, e-mailem czy social mediami, łączymy wszystkie kanały w jednym systemie. To zapewnia spójne doświadczenie klientów i ułatwia analizę interakcji.

Taki innowacyjny ekosystem pozwala nam działać szybciej, skuteczniej i w pełni dopasowywać się do zmieniających się potrzeb – zarówno Klientów, jak i rynku.

Doskonałość operacyjna i efektywność

Wypracowaliśmy standaryzowane procesy oraz systemy kontroli jakości, dzięki którym zachowujemy jednolity, wysoki poziom obsługi i skuteczności – bez względu na wielkość projektu. Każde nowe doświadczenie stanowi dla nas okazję do ulepszeń, bo wierzymy w kulturę ciągłego doskonalenia, gdzie każdy etap obsługi klienta jest na bieżąco analizowany i mierzalny.

Nasze podejście oparte na danych (data-driven) pozwala nam:

  • Optymalizować kluczowe wskaźniki

    Na podstawie regularnie gromadzonych danych (np. AHT, FCR, CSAT) szybko identyfikujemy obszary do poprawy i wdrażamy działania zwiększające produktywność.

  • Sprawnie reagować na zmiany

    Analizując trendy i wyniki w czasie rzeczywistym, możemy dostosowywać procesy do bieżącej sytuacji na rynku, sezonowości czy specyficznych wymagań projektu.

  • Budować realne oszczędności

    Dokładne pomiary efektywności w poszczególnych obszarach pozwalają eliminować wąskie gardła i zmniejszać koszty, przy jednoczesnym zachowaniu wysokich standardów obsługi.

  • Rozwijać kompetencje zespołu

    Dane z monitoringu i raportów wskazują zarówno silne strony konsultantów, jak i miejsca wymagające dodatkowych szkoleń. Dzięki temu nasz personel stale podnosi kwalifikacje, a Klienci mogą liczyć na coraz wyższy poziom usług.

Efekt? Jakość i efektywność stają się fundamentem naszej pracy, a wiedza oparta na danych wspiera każdą decyzję. W efekcie Klienci otrzymują stabilne, dopracowane procesy, które nie tylko zachowują najwyższe standardy obsługi, ale też realnie poprawiają wyniki biznesowe.

Gwarantowana jakość rozmów 
i najwyższe standardy

Zapewniamy hybrydowy model kontroli jakości, łączący automatyczną analizę opartą na sztucznej inteligencji z bieżącym wsparciem ze strony liderów i specjalistów ds. jakości.

  • Automatyczny monitoring i analiza

    Systemy AI oceniają kluczowe elementy rozmowy, aby wyłapywać odstępstwa od ustalonych standardów i wskazywać konsultantom obszary do poprawy.

  • Bieżące słuchanie i feedback

    Liderzy zespołów mają dostęp do podsumowań i sygnałów z systemu AI, a dodatkowo mogą na bieżąco przeglądać wybrane nagrania. Dzięki temu łączymy wgląd maszynowy (szybkość i obiektywność) z czynnikiem ludzkim (doświadczenie, empatia).

  • Regularne audyty i raporty

    Zespół jakości przeprowadza bardziej szczegółowe przeglądy nagrań, konfrontując je z danymi z analizy AI. Pozwala to zweryfikować trafność automatycznej oceny oraz zdiagnozować kwestie, których algorytm może jeszcze nie uchwycić.

  • Wyniki szkoleń i warsztatów

    Wnioski z audytów i monitoringu automatycznego przekładamy na dedykowane szkolenia. Dzięki temu konsultanci stale podnoszą swoje kompetencje, a standardy rozmów ewoluują wraz z rosnącymi oczekiwaniami Klientów.

Efekt? Klient końcowy otrzymuje niezmiennie wysoki poziom obsługi, oparty na połączeniu sztucznej inteligencji (która pozwala szybko skanować dużą liczbę interakcji) z doświadczeniem i intuicją liderów. W rezultacie każda rozmowa może być oceniana, a potencjalne problemy – natychmiast wychwytywane i rozwiązywane.

Przejrzyste koszty i optymalizacja budżetu

Wierzymy, że transparentne rozliczenia są fundamentem długofalowego zaufania. Dlatego oferujemy różne modele współpracy, dając Ci pełną kontrolę nad wydatkami oraz realny wpływ na to, w jaki sposób budżet przekłada się na wyniki biznesowe.

  • Różne modele rozliczeń

    Od stawki godzinowej, przez rozliczenie za efekt (np. lead, sprzedaż), po model mieszany – zawsze dokładnie wiesz, za co płacisz i jak to wpływa na końcowy rezultat.

  • Pełna widoczność

    W raportach przejrzyście prezentujemy poniesione koszty i efekty działań, abyś mógł świadomie decydować o dalszych inwestycjach i optymalizacjach.

  • Cięcie zbędnych wydatków

    Na podstawie analiz i kluczowych wskaźników efektywności wskazujemy obszary do usprawnienia, dzięki czemu możesz racjonalnie wykorzystać środki przy zachowaniu wysokiego standardu obsługi.

Efekt? Masz klarowną wiedzę o tym, gdzie trafiają Twoje pieniądze i jaki przynoszą zwrot. Dzięki temu budujesz długoterminowe zaufanie i możesz skupiać się na rozwoju najistotniejszych elementów swojego biznesu.

Elastyczność i skalowalność

Nasze usługi sprawdzają się zarówno w małych i średnich firmach, jak i dużych korporacjach. Działamy w trybie 24/7/365, dzięki czemu możemy błyskawicznie reagować na zmieniające się warunki i potrzeby Klientów. W razie konieczności rozbudowujemy lub zmniejszamy liczbę stanowisk obsługowych, tak aby zawsze zapewnić płynną realizację projektów o różnej skali.

Obsługujemy zarówno polsko-, jak i obcojęzyczne (angielskie, niemieckie, ukraińskie/rosyjskie) projekty.

Dla małych i średnich firm

Proponujemy indywidualne rozwiązania, mniejsze zespoły oraz bliską współpracę z decydentami, co ułatwia wdrażanie nawet niewielkich, lecz wyspecjalizowanych projektów.

Dla korporacji

Gwarantujemy odpowiednią skalę i stabilne procesy, a dedykowane zespoły pozwalają zachować wysoką jakość obsługi przy dużym wolumenie połączeń lub interakcji.

Efekt? Niezależnie od wielkości organizacji i złożoności projektu, nasz model pracy umożliwia elastyczną i sprawną obsługę Klienta, co przekłada się na efektywniejsze wykorzystanie zasobów i lepsze rezultaty biznesowe.

Jak rozwiązujemy najczęstsze wyzwania we współpracy z zewnętrznym call center?

Wyzwanie: Obawa, że bez stałego nadzoru przez pracowników klienta, jakość rozmów może spadać

Nasze podejście:

  • Automatyczny monitoring i nagrania rozmów: Wykorzystujemy narzędzia klasy Speech Analytics (np. wykrywanie słów kluczowych, ocena tonu), by szybko wychwytywać obszary do poprawy.
  • Regularne raporty KPI: Wspólnie z Klientem ustalamy kluczowe wskaźniki (AHT, FCR, CSAT, konwersje), które raportujemy w ustalonych cyklach.
  • Raporty jakościowe i audyty: Oceniamy mocne strony i wyłapujemy problemy, umożliwiające stałe podnoszenie standardów.

Korzyści klienta:

  • Pełen wgląd w sposób prowadzenia rozmów.
  • Bieżące rekomendacje rozwojowe.
  • Pewność, że konsultanci stosują się do procedur i wartości marki.

Wyzwanie: Trudność w zachowaniu spójności komunikacji i stylu marki w zewnętrznym zespole.

Nasze podejście:

  • Dedykowane szkolenia i onboarding: Szkolenia produktowe i zapoznanie z tone of voice marki.
  • Warsztaty brandowe: Wspólne określanie kluczowych wartości i stylu komunikacji.
  • Scenariusze dostosowane do marki: Tworzymy skrypty oparte na realnych przykładach i materiałach Klienta.

Korzyści klienta:

  • Spójna, wiarygodna komunikacja na każdym etapie kontaktu.
  • Większa lojalność klientów końcowych, którzy „czują” tożsamość marki.
  • Poprawa wizerunku i wyników sprzedażowych.

Wyzwanie: Obawa przed ukrytymi kosztami i niejasnym rozliczaniem.

Nasze podejście:

  • Jasno zdefiniowane modele rozliczeń: Określamy, czy rozliczamy się za godzinę, wynik (np. sprzedaż), czy w modelu mieszanym.
  • Transparentne raportowanie: Każdy projekt ma szczegółową ewidencję kosztów i rezultatów, by Klient widział, co dokładnie się dzieje.
  • Rekomendacje optymalizacyjne: Analizujemy KPI i wskazujemy, gdzie można obniżyć koszty lub zwiększyć efektywność.

Korzyści klienta:

  • Pełna kontrola nad wydatkami i efektami.
  • Brak ryzyka niekontrolowanego wzrostu kosztów.
  • Możliwość szybkiej adaptacji budżetu do sytuacji rynkowej.

Wyzwanie: Obawa, że call center nie uwzględni unikalnych potrzeb i procesów Klienta.

Nasze podejście:

  • Pogłębiona analiza: Warsztaty i audyt procesów oraz narzędzi Klienta, by zrozumieć jego realia.
  • Indywidualne rozwiązania: Tworzymy dedykowane scenariusze rozmów i integracje (np. z CRM).
  • Ciągłe konsultacje: Utrzymujemy stały kontakt z opiekunem projektu po stronie Klienta, by wprowadzać zmiany i ulepszenia.

Korzyści klienta:

  • W pełni spersonalizowane usługi, spójne z celami i strategią.
  • Kontrola nad rozwojem projektu i jego ciągłą optymalizacją.
  • Pewność, że nie otrzymujesz gotowego „szablonu” obsługi.

Wyzwanie: Wysoka rotacja konsultantów może generować konieczność ciągłych szkoleń.

Nasze podejście:

  • Długofalowe programy rozwoju: Konsultanci są starannie rekrutowani i wdrażani do pracy. Uczestniczą w cyklicznych szkoleniach, mają jasną ścieżkę rozwoju i awansu.
  • Stabilny trzon menedżerski: Liderzy i koordynatorzy od lat współpracują przy kluczowych projektach. Stawiamy na awanse wewnętrzne, co wzmacnia stabilność i rozwija kompetencje całego zespołu.
  • Kultura organizacyjna zorientowana na ludzi: Wierzymy, że zadowolony zespół to lepsza obsługa Klienta, dlatego oferujemy naszym pracownikom możliwość korzystania z benefitów w postaci opieki medycznej, kart sportowych, możliwości pracy hybrydowej, czy elastycznego czasu pracy.

Korzyści klienta:

  • Mniejsze ryzyko spadku jakości przy ewentualnych zmianach kadrowych.
  • Współpraca z doświadczonym zespołem, który zna specyfikę projektu.
  • Pewność, że razem budujemy procesy długoterminowo.

© 2025 8Words Sp. z o.o. ICS Center jest marką handlową należącą do 8Words Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Realizacja: tophat.pl